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“兩桶油”要是能大力普及充電樁,我們還會擔心充電問題?
目前消費者對于是否購買新能源車主要有兩大焦慮,一個就是新能源車的續(xù)航,另一個則是充電問題,隨著國內(nèi)車企在新能源車領(lǐng)域的開拓創(chuàng)新,國家補貼政策的升級,如今新能源車續(xù)航里程普遍在300+公里,基本是能夠滿足消費者的用車需求,現(xiàn)階段尚未解決的就是充電問題了。
據(jù)公安部交管局曾經(jīng)發(fā)布的數(shù)據(jù)可知,截止到今年6月底,全國新能源車的保有量就達到了199萬輛,而中國電動汽車充電基礎設施促進聯(lián)盟發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2018年6月聯(lián)盟內(nèi)成員單位總計公共類充電樁27.2萬個,這樣的配比還是遠遠未能滿足的。
根據(jù)國務院制定出臺的加快發(fā)展充電設施建設意見,到2025年要滿足500萬輛車的充電要求,我國要新建480萬個充電樁、1.2萬個充電站。
國內(nèi)電動車的飛速發(fā)展,在電池續(xù)航和快充技術(shù)尚未有突破性進展的時候,充電樁配套的密集程度,就幾乎可以決定該地區(qū)的新能源車銷量,細看一二線城市的公共充電樁數(shù)量,貌似能滿足城市公共充電的需求,但事實上是這樣的嗎?
看起來數(shù)量多,能用的很少
困境一:充電樁車位被占用
原本以為買了純電動車就可以過上綠色生活,可沒想到“充電樁車位被占用”就是一個大難題,單位有充電樁,不過數(shù)量少要“搶車位”,否則還是被汽油車占用,在商業(yè)圈內(nèi),這個問題也是同樣存在的,因為充電樁是跟場地提供方合作,至于車位被占用問題只能靠當?shù)剡\維人員和場地方協(xié)調(diào)。
困境二:難以統(tǒng)一化
公共充電樁統(tǒng)一化一直是個大問題,雖然說現(xiàn)在大部分充電頭規(guī)格已經(jīng)統(tǒng)一,但也有像特斯拉這樣特行獨立的廠商,其次支付模式也是一大問題,目前全國至少有17家公司在運營公共充電樁項目,也就是說除了接口相通,其他都是不同的,要想充電無憂最好是把17個APP都安裝齊了。
困境三:充電樁缺乏管理
對于電動車車主來說,經(jīng)常碰到的問題就是,充電樁壞了而且沒有及時維修,否則就是APP在維護升級,十個充電樁有五個可以用已經(jīng)非常不錯了,當然也存在那些閑置而又找不到的充電樁,這背后與創(chuàng)業(yè)公司的瘋狂擴張有關(guān),全國公共慢充樁充電利用率還不到10%。
對于在窗口期的創(chuàng)業(yè)公司來說,想要得到投資方的青睞,就必須密集鋪開業(yè)務,搶占更多的樁位布局,這樣才有好看的運營數(shù)據(jù),這才是投資者所看重的,經(jīng)過盲目擴張后充電樁才會得不到充足的后期維護,也會出現(xiàn)閑置的情況,“補貼戰(zhàn)”與“價格戰(zhàn)”過后連年虧損的企業(yè)就只有被淘汰的份。
困境四:衍生費用高昂
其實公關(guān)充電樁使用率低還和停車場管理有關(guān),在北上廣深等一線城市,充電樁幾乎都建在購物商圈停車場,少則10塊/小時,多的上20塊/小時也是有的,對于車主來說不僅要交充電費用還要繳納停車費,是相當不劃算的,尤其是長達數(shù)小時的慢充。
至于個人充電樁看似是車主最合適的方案,除非你是自建樓,否則在小區(qū)安裝充電樁物管這一關(guān)是比較難過的,曾有物管透露,充電樁安裝涉及電力增容、使用安全、消防等諸多問題,老式停車場也涉及規(guī)劃管理問題,審批流程是相當不容易的。
“兩桶油”看好充電配套,為何遲遲未有實際行動呢?
國內(nèi)的加油站幾乎是被“兩桶油”所壟斷了,但據(jù)不完全統(tǒng)計,他倆落地的充電樁項目才不到10個,以他們的網(wǎng)點分布和國企身份,要是“兩桶油”把一部分網(wǎng)點改為充電站,我們消費者還用擔心續(xù)航和充電難問題嗎?是不存在的,而且這也很符合新能源汽車時代的來臨。
那么,究竟是何原因?qū)е隆皟赏坝汀币恢驴春贸潆娕涮祝诌t遲不肯付諸實際行動呢?
首先很多人會猜想是由于安全問題,畢竟經(jīng)營易燃易爆品的加油站屬于高危行業(yè),連打電話都是嚴令禁止的,更何況在加油站內(nèi)充電。例如安全管控非常嚴格的日本,消防條例對于加油站設計充電樁就有非常嚴格的限制,規(guī)定充電樁與汽油泵的距離必須在十米以上,這不僅說明加油站內(nèi)充電有安全隱患,也在很大程度上限制了小型加油的承載能力。
再來就是無法避免的利潤問題。本身電費就比油的價格便宜太多,相比于今年一直上漲的油價,一度電幾毛錢的利潤簡直像在做慈善項目,單純的充電業(yè)務想要盈利暫時看來難如登天。再加上大批量啟用充電樁,占據(jù)了加油站本身有限的面積,勢必又會減少售賣燃油的收入。盡管趨勢一片大好,但是看不到眼前的利潤,確實很難讓人付出實際行動。
第三點則是充電時間的問題。通常一款電動汽車即便在快充模式下也得好幾十分鐘,甚至一個小時,對于幾分鐘內(nèi)就能加滿油的傳統(tǒng)燃油車來說,電動汽車耗費的時間太長了。在加油站同樣的使用面積下,充電模式帶來的營收效率過于低下。本來節(jié)假日加油站就已經(jīng)夠擁擠了,大家還要排隊充電,加油站只會變得更加混亂。
如此一來,在多方面的綜合因素之下,“兩桶油”旗下加油站改充電樁計劃自然而然也就變成了一個“空口號”。
不過,新能源汽車時代的到來肯定是不可避免的,但凡一個新的時代到來,往往會造就一些迎難而上的行業(yè)巨頭。好比90年代國內(nèi)最賺錢的是傳統(tǒng)制造業(yè),而如今最賺錢的是阿里、騰訊一類的互聯(lián)網(wǎng)大佬。
隨著世界各國法規(guī)對于排放愈加嚴格的管控,以及對于新能源汽車的大力推進,能源方面同樣或?qū)Q出新的巨頭。如果“兩桶油”還不加緊想辦法解決上述難題,到了傳統(tǒng)燃油車徹底被淘汰的時候,還真有可能被取締能源大佬的地位。以目前的形勢來說,作為歐洲最大充電運營商之一的殼牌集團,前不久已經(jīng)在天津落戶,開設了首座加油充電一體式站點。而英國BP集團則在中國的南方開始布局加油充電一體站。這些全新建設的站點,在一開始設計的時候便會充分考慮到充電難題和需求,所以在便利性上一定好過于“油改電”式加油站。當然了,很多人會認為對于外資公司來說,“兩桶油”完全可以憑借國企的身份,依靠政府政策來限制競爭。但隨著技術(shù)的不斷革新,青出于藍而勝于藍也是必然的過程。對于如今廣大的電動汽車用戶來說,是選擇還沒有開始解決問題的“兩桶油”,還是選擇從根本上解決所有充電難題的外資加油充電一體式站點,明眼人應該已經(jīng)高下立判了。
至于“兩桶油”未來在電動汽車后市場領(lǐng)域的地位如何,暫時任誰也不好說,但如果還不開始付諸行動,以后或許勉強靠政策才能吃上一口“殘羹剩飯”。
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